Réponse directe : le cabinet d'expertise comptable est le canal idéal pour gérer la conformité REP emballages professionnels de son portefeuille clients. Il connaît déjà les entreprises concernées, centralise leurs données et gère leurs obligations récurrentes. Concrètement, le cabinet peut : identifier les clients concernés, collecter les données d'emballages (les tonnages ne figurent dans aucune liasse fiscale et doivent être collectés spécifiquement), estimer et optimiser la contribution, préparer la déclaration, puis refacturer ce service comme une nouvelle mission à valeur ajoutée.
La mise en œuvre de l'EPRO élargi étant reportée (échéance non fixée, hors sous-périmètre restauration déjà en vigueur depuis mars 2024), c'est le bon moment pour structurer l'offre du cabinet et prendre une longueur d'avance auprès de ses clients.
Découvrir la console cabinet →La REP emballages professionnels crée une obligation récurrente, chiffrée, déclarative — exactement le type de mission que le cabinet gère déjà pour la fiscalité et le social. Le cabinet dispose de la relation de confiance, de la connaissance de l'activité de chaque client et des outils de gestion de portefeuille. Positionner le cabinet comme tiers de confiance de la conformité REP prolonge naturellement sa mission et fidélise le client.
Repérer, dans le portefeuille, les entreprises qui mettent des emballages professionnels sur le marché français (fabricants, importateurs, distributeurs de produits emballés en B2B). Un tri par secteur d'activité permet de cibler rapidement les dossiers à traiter.
C'est le point clé : les tonnages d'emballages ne figurent dans aucune liasse fiscale. Ils doivent être collectés spécifiquement auprès du client (matériaux, poids, volumes mis sur le marché). Le cabinet organise cette collecte une fois, puis l'actualise chaque exercice.
À partir des données collectées, le cabinet établit une estimation à titre indicatif de la contribution et identifie les leviers d'éco-conception (matière recyclée, allègement, réemploi) susceptibles de réduire le montant estimé.
Le cabinet prépare la déclaration auprès de l'éco-organisme choisi (Citeo Pro, Léko Pro ou Twiice) et accompagne le client sur l'adhésion et l'obtention de l'IDU. Le calendrier déclaratif découle de la date officielle et reste susceptible d'être décalé.
Cette mission constitue une prestation nouvelle et refacturable au client, au même titre qu'une mission de conformité. Elle valorise le temps du cabinet et transforme une contrainte réglementaire en offre de service.
REP·Pro propose une console dédiée aux cabinets pour gérer la conformité REP de tout le portefeuille depuis une seule interface. L'import du portefeuille se fait via des connecteurs vers les principaux outils de production comptable :
| Fonction | Détail |
|---|---|
| Connecteurs d'import | Pennylane, MyUnisoft, Cegid |
| Abonnement console | 399 € HT / an |
| Par client finalisé | 150 € (refacturable au client) |
| Éco-organismes couverts | Citeo Pro, Léko Pro, Twiice |
Le cabinet connaît déjà l'activité de ses clients, gère leurs obligations récurrentes et dispose des outils de portefeuille. Il mutualise la démarche sur de nombreux dossiers, ce qui la rend plus efficace qu'une gestion isolée par chaque entreprise.
Non. Les tonnages d'emballages ne figurent dans aucune liasse fiscale. Ils doivent être collectés spécifiquement auprès du client (matériaux, poids, volumes). C'est pourquoi la mission REP démarre par une phase de collecte de données.
La console REP·Pro propose des connecteurs vers Pennylane, MyUnisoft et Cegid pour importer le portefeuille clients. L'abonnement est de 399 € HT par an, plus 150 € par client finalisé, montant refacturable au client.
Oui. La conformité REP est une prestation nouvelle, à valeur ajoutée, refacturable au client comme une mission de conformité. Le coût par client finalisé de la console est lui-même refacturable.
Les estimations produites sont à titre indicatif et ne constituent ni un conseil fiscal ni un conseil juridique. Le cabinet accompagne la conformité et reste responsable de l'appréciation de la situation de chaque client dans le cadre de sa mission.
La mise en œuvre de l'EPRO élargi est reportée et l'échéance n'est pas fixée. C'est justement une fenêtre favorable pour structurer l'offre, cartographier les clients concernés et être prêt dès la publication du calendrier officiel, qui reste susceptible d'être décalé.